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时间:2019-06-20 作者:admin 热度:99℃

obooko 新華社武漢5月28日電 題:88歲,突擊隊員再沖鋒——張富清的好汉人生之四  新華社記者張汨汨、譚元斌  “怎麼跟他交接呢?”  自父親被從手術室推出來,張健全就在擔心。  88歲,高位截肢,尤其對於那樣一位利索、昂揚、滿是向上勁頭的老人。  麻藥過去,張富苏醒來:“腿被鋸掉瞭嗎?”  兒女們囁嚅著不知怎麼答复,張富清卻自嘲地先開口瞭:“戰爭年月腿沒掉,宁静時期腿卻掉瞭。”  “自始至終,真是沒見他掉過一滴眼淚。”張健全說。  術後僅僅一周,張富清就開始嘗試著下床。瘦小的身體繃成弓形,一次次地尽力,滿頭滿身都是汗。  “當時,醫院裡有一群日本留學生,看到一位年紀這麼大的老人,竟然這麼快又站瞭起來,很是感叹。”張健全記得,那天,這群日本留學生還特意跟父親合瞭影。  出院回傢後,兒女們推來瞭輪椅,張富清卻堅持要自己練習走路,並立刻開始曠日持久的鍛煉:先是沿著床邊走,後來漸漸能走到傢裡客廳,就在客廳過道來回練習。  一步,一步……張富清緊緊抓著助行器,逐步地、逐步地向前挪動。他特意緊貼著墻邊走——這樣纵然摔????????倒,也是蹭著墻倒下,“腦殼不落地”。  摔倒瞭,他一聲不吭,自己默默掙紮著起身,尽力很久才站起來。摔得次數多瞭,胳膊蹭出瞭血,客廳那面墻上,至今還有隱隱血跡。  漸漸地,他能一個人走到陽臺,再後來,能在樓下院子裡轉圈,一年之後,他已經可以獨自上樓下樓、上街買菜。在傢裡戴假肢不便利,他就在助行器上綁瞭一條木板,把殘肢架在上面,打掃衛生、切菜炒菜……  張健全曾悄悄把自己的左腿綁住,用一條腿模拟父親一样平常生涯最基础的活動:獨自上廁所。  “太困難瞭!一趟下來滿身都是汗,一不留心就摔倒瞭。”張健全連連搖頭,“我這才真正清楚為什麼父親下一趟樓、整理下廚房,整個後背就都濕透瞭。”  一直以來,兒女們都以為老人這樣堅持,隻是性情好強,直到最近,在接收媒體采訪時,張富清才說出真實的缘故原由:  “我天天坐在輪椅上,就要給國傢找麻煩,給傢人添負擔。我不能影響下一代的事情,拖累他們照顧我。我要發揚突擊隊員的精力,我能做的事,我願意做。”  從戰爭年月起,張富清所在連就是突擊連,他自己就是突擊組長。在張富清的意識裡,“突擊隊員精力”,就是用頑強意志戰勝一切困難的精力。  自己是一名黨員,因此,無論什麼時候,奉獻都要大於索取。  自己是一名突擊隊員,因此,無論什麼困難,都能夠戰勝战胜。  88歲,這位突擊隊員再次沖鋒,並且再次取得瞭勝利。  新聞鏈接: 中新網北京5月29日電 (王慶凱)自2016年恒大地產更名為恒大集團開始,中國房企便掀起瞭一場“更名潮”。工信部賽迪顧問產業地產研讨中央日前發佈的《2019中國房地產企業多元化發展與創新實踐白皮書》顯示,2017年至2019年,中國有超過20傢房地產企業更名,最重要的特点即是去掉“地產”二字。圖為廈門市民從正在銷售的萬科樓盤旁經過。(資料圖片) 中新社記者 張斌 攝  近幾年,無論是融資、拿地還是經營情況,中國房地產行業競爭更剧烈,利潤空間也不斷被壓縮。房企紛紛通過拆分物業、多元化業務摸索和數字化升級,尋求新的贏利點。中國房地產企業正在拋棄原有發展模式,向輕資產業務模式和數字化、多元化業務偏向發展。  這種轉向最明顯的體現就是“更名”。龍湖地產有限公司更名為龍湖集團控股股份有限公司,保利房地產(集團)股份有限公司更名為保利發展控股集團股份有限公司,中糧地產(集團)股份有限公司更名為大悅城控股集團股份有限公司……  賽迪顧問產業地產研讨中央高級咨詢師彭丹丹表现,房地產公司大規模更名,意味著中國房地產發展的新拐點到來,房地產開發商正在從“單一開發”模式,逐漸向多元化業務發展偏向升級。  經濟新常態下,中國房地產業進入瞭綠色生態理念倡導下的產品升級換代階段,房地產行業生產方法正從傳統制作業向現代工業化方法轉變。  2017年中國住建部提出,要進一步推進房地產向智能化、綠色經濟和節能減排偏向發展。  在國傢政策、房地產行業智能化技術的成熟和消費升級驅使下,中國房企在產品創新方面開始不斷摸索。好比,由開發銷???????1售為主導轉向持有租賃為主,或者由住宅地產、商業地產開發轉向養老地產、旅遊地產。  白皮書通過對大批房地產企業實踐案例的剖析發現,现在中國房地產企業多元化發展的重要舉措包含:搭建新的產品體系、物業分拆上市和加速數字化等。好比碧桂園圍繞地產主業進軍機器人領域,萬科佈局跨境電商等。  在這輪升級轉變中,傳統房企開始為自己增加“科技味”,即通過推進“智能+”,摸索房企的數字化升級。互聯網企業擁有宏大的流量和先天的技術優勢,這與房企當前的數字化發展目標不謀而合。  彭丹丹認為,智慧社區與智慧商業是房企與互聯網企業互助的兩個重要偏向。好比,萬科與阿裡雲在智能住宅、智慧社區領域互助,規劃5年內推進100個智能小區。  傳統地產的黃金二十年雖已結束,但資本紅利、人才紅利和城鎮化進程催生的廣闊市場,栖身品質晋升帶來的客觀需求,政策推動引發的周期變化以及土地紅利帶來的歷史性機遇,都意味著房地產進入瞭高質量發展的新階段。  賽迪顧問產業地產研讨中央總經理孫曉利認為,未來兩三年,中國房地產將迎來產業地產最活躍、產業資源博弈最剧烈的時期。  未來房地產行業將圍繞著美妙生涯和城鎮化目標供给品質服務,堅持焦点業務產品升級與多元化業務佈局並舉發展。  面對新時代的機遇和挑戰,白皮書指出,未來房地產企業應該認清房地產的鏈接載體本質,找準合適定位,精細化運營,成為實體經濟與資金、人才、產業、稅收等要素的有用連接。同時不斷摸索新的融資模式,積極開展多元化業務。(完)

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零月蚀的假面壁纸 全國首個寫作學博士點5年前落戶武大文學院  26歲的她中國第一個寫作學博士  距2014年4月全國首個寫作學博士點落戶武大文學院過去5年,5月25日,26歲的沈閃順利通過博士學位論文答辯,成為我國第一位寫作????????????學專業博士。  寫作學博士的研讨偏向有哪些?未來的就業偏向怎样?  28日,沈閃接收瞭北京青年報記者的專訪。  三年時間磨出博士論文  2014年4月,全國首個寫作學博士點落戶武大文學院,沈閃作為首位博士引人關註。沈閃介紹,寫作學博士重要有三個研讨偏向,包含寫作基礎理論、文體寫作學研讨、中外寫作理論比較研讨。至於她自己,研讨的重點放在文體寫作學研讨領域的非虛構寫作上,耗時三年,完成瞭博士論文《碰撞與呈現:新世紀中國非虛構寫作》。  為瞭這篇論文,沈閃除瞭天天泡在圖書館海量閱讀以外,還對國內外多位非虛構作傢進行瞭大批訪談——包含著有《甲骨文》《江城》等作品的原美國駐華記者彼得·海斯勒,著有《再會,老北京》《東北遊記》等作品的美國作傢邁克爾·麥爾等。  “我自身條件有限,通過電子郵件聯系他們時,彼得·海斯勒正在埃及訪問,邁克爾·麥爾則在英國旅遊,但他們都很熱情地通過電子郵件回復瞭我的提問。”沈閃告訴北青報記者。  此外,她還采訪瞭國內多位作傢,如中國国民大學的梁鴻老師、著名作傢阿來,還有人物傳記作傢李輝 、《馬加軍調查》的作者趙瑜,以及《国民文學》的邱華棟、施戰軍老師等等。  沈閃介紹,對上述這些國內外作傢的專訪文稿加起來有十萬字左右。若是沒有前期的調查,她的論文是展開不瞭的。畢竟她的論文做的是非虛構,以是也用非虛構的調查方法來進行。  一度擔心自己  畢不瞭業  沈閃坦言,讀博期間壓力很大,尤其是博二期間,論文發不出,一度擔心自己畢不瞭業,最終還是挺瞭過來。“博士論文答辯,三名重要專傢,兩位給瞭‘優秀’,一位給瞭‘优秀’,這個成績讓答辯現場所有人都很開心。”  寫作學博士無疑也是很好的寫手。沈閃流露,自己很喜歡寫作,還獲得過武漢大學新生征文大賽二等獎,幾個博士生學妹也是云云,有的還拿過武漢大學詩歌大賽的冠軍。  值得一提的是,近年來社會對寫作學專業的畢業生需求量激增,培養高素質、高層次的寫作人才已成為國傢發展的急切需求。2007年头,武漢大學文學院著手申報寫作學專業碩士點並於年底獲批,2008年開始正式招生,專業命名為“寫作理論與實踐”。沈閃也是這個專業首個碩博連讀生。  畢業後  將留在武漢高校  談到近況,沈閃表现,論文答辯通過之後,现在還在和老師溝通,對細節進行修正。  成為我國第一個寫作學博士,一些高校也向她伸出橄欖枝。不過,老傢在河南商丘的沈閃決定留在武漢高校發展。  我們瞭解到,在武漢大學的歷史上,曾出現過許多身為作傢的教授,如聞一多、蘇雪林、沈從文等,不僅對推動寫作教學的發展貢獻宏大,而且為今天的寫作研讨留下瞭大批優秀作品。  文/本報記者 張恩傑  統籌/劉江華 無聲騎士團楊凱(左)給同事指路 受訪者供圖“無聲騎士團”部门成員合影 受訪者供圖  外賣騎手楊凱忙碌的天下裡寂靜無聲。  他用露出8顆牙的微笑回應顧客。微笑、點頭、打手勢、寫字或打字,這是他與人溝通的方法。  偶有顧客對著他伸出大拇指,指關節接連彎曲兩下——懂點手語的人會知道,那是“謝謝”的意思。  “您好,我是聾啞人,不能說話,請寫信息,謝謝。”他提前打好這段信息,存在手機裡,每接一單,就給顧客發過去。  在山東省煙臺市“蜂鳥眾包”的外賣團隊裡,有一支“無聲騎士團”。從2018年9月到2019年5月,這個團隊由楊凱1個人發展到16個人。  這些人無法及時收得手機接單提醒音,不得纷歧直刷新屏幕;顧客打來電話,他們沒辦法直接答复;騎著摩托車送餐時,他們也感受不到發動機的轟鳴。  還有一點是他們有別於其他騎手的:同樣都會收到顧客的感謝或投訴,但他們的差評率明顯要低。  “你必定可以看到我的謝意”  79單,這是楊凱的單日送餐量最高紀錄。那天,他的頭像出現在蜂鳥系統煙臺地區單量排行榜的季軍地位,戴瞭一頂黃銅色的王冠。  送餐事情通常都能順順利利地完成。店裡通常有牢固區域擺放外賣,楊凱走進餐廳,核對包裝袋上貼著的單號,取走外賣,騎著踏板摩托穿街過巷,把外賣送到顧客手裡。  少數情況下,他不得不跟店傢和顧客溝通,這意味著情况比較麻煩。有時是顧客寫錯瞭地址,有時是店傢裝錯瞭餐,有時天氣或交通狀況導致時間緊迫。催單電話打進來,他隻能按掉,再發短信解釋。  打字溝通的效力當然不會高,弄欠好就會收到投訴。頭幾次他還針對投訴試著去申訴,但沒有一次胜利,後來他不試瞭。  “聾人寫欠好。”他用手機打字,向記者解釋申訴失敗的缘故原由。  據手語專傢解釋,對從小就聽不見的聾人來說,真正的母語其實是自然手語,而漢語在他們眼中,相當於另一門語言,語序語法都完整差别。於是,聾人在打字和閱讀時,經歷的是從手語到漢語的翻譯過程,就像以漢語為母語的人去讀寫英語一樣。  幸好,溝通不暢的事务是少數,更多顧客願意給予體諒。有顧客留言告訴他:“雖然你可能聽不到我對你的感謝,可是你必定可以看到我的謝意。”或者鼓勵他:“生涯不易,請繼續加油!”  一次,楊凱沒能及時把餐送到,趕時間的顧客已經離開瞭送餐地址,但發短信告訴他:“幫我吃掉就可以瞭,沒事的,還是會給你好評的。”  楊凱把這條短信截瞭圖,發到無聲騎手們的微信群裡,附瞭一個開心的心情。  在這個群裡,他們分享自己的事情一样平常,但很少打字,大多是發送截圖或小視頻。  一位騎手把一段編輯好的短信共享到瞭群裡:“你好,我是配送員,由於我是聾啞人,溝通未便。若是您须要更換菜品或更換地址的話,請用短信聯系我。請多註意手機的短信查收。外賣送到後,我會給您打個電話然後掛掉,開門或過來取。”  “這段完全的全文能讓客戶看懂瞭,明显白白。”他向大夥兒推薦。  有時,大傢也會分享一些交通事故小視頻,相互提示註意交通宁静。張麗麗剛成為騎手沒多久,傢裡人擔心她,總是叮囑她路過十字路口必定要警惕。  左看看,右看看,眼睛瞪得大大的,時不時看一眼後視鏡——張麗麗用手勢和肢體語言,向記者演示自己是怎樣過馬路的。  誰找不到送餐地址瞭,也會在群裡問,答复他的會是一個短視頻。一個經常訂餐的地址寫著“××號樓和飲水機之間的門”,楊凱舉著手機環拍瞭街道、門牌號碼和飲水機。鏡頭前的手指,用力朝著飲水機虛指瞭幾下,隨後轉向那扇“中間的門”。他把視頻發到群裡。每當他找到某個欠好找的地址,多数會分享給同事。  找不到地址很耽誤騎手的時間,對他們來說尤其云云。但總會有一些处所無法在地圖導航軟件裡準確定位,總有新開的店還沒來得及更新到地圖裡。  迫不得已時,他們也會向行人問路。有一次,一位騎手在小區裡繞昏瞭頭,找不到要去的那棟樓。他問路遇到瞭熱心人,對方比劃瞭半天也沒能解釋明白,著急起來,一把拉住這位騎手的胳膊,把他送到瞭处所。  楊凱盡可能不去接自己不熟习地址的單子,還有些訂單,收餐地址寫著網吧某座位、商場某櫃臺,须要到達後溝通具體地位,這些單他也不愛接。  聽不到提醒音,他就一直盯著手機屏幕,一直地刷新,其他無聲的騎手也是一樣。  要是屏幕上刷出的地址是大學宿舍,楊凱會连忙快速點擊搶單按鈕。依照學校的規定,宿舍樓通常不讓外賣小哥上去。他隻须要送到樓下,發個短信說句“到瞭”,然後等著顧客下來取餐就好。  這是他最愛接的單。  “不是啃老族,自力重生”  打開地圖,37歲的楊凱用手指在煙臺市中央的芝罘區畫瞭一個圓圈。圓心是火車站,直徑3公裡左????????????右,是他现在重要的送餐范圍。  他在煙臺的多個區域都送過外賣,最終停留在這個都会的中央。  2018年9月,楊凱走進瞭煙臺市蜂鳥眾包的辦公室。  先前他在網上看到招聘,報瞭名。參加培訓的第一天,他默默坐在人群中,一直等到散會,才走上前找到負責人侯學通,解釋自己的情況。  “拿不準行不行。”侯學通向記者回憶當時的情况,“之前,煙臺這邊從來沒有過聾啞人做騎手。”  他擔心楊凱不能勝任這份事情,也擔心顧客無法接收。他把情況匯報給瞭上級,最終,他們接收瞭楊凱。那時候,跟楊凱统一批報名的其他騎手都已經上崗瞭。  早先的幾單楊凱是步行去送的,他隻能挑距離較近的訂單來接,平均一天隻有十幾單。後來他買瞭踏板摩托,接單量也開始上升。  楊凱的妻子也是一名無聲的騎手,在南京送餐。伉俪倆结婚多年,一直靠傢裡老人接濟。楊凱試著找過一份事情,隻做瞭兩個月便辭瞭職,现在他甚至不願提起在那裡經歷過什麼,“不想多說瞭”“心境欠好”。  有朋侪在網上開店做小生意,但楊凱沒有選擇這個,他覺得自己“不合適”。  妻子成為騎手後,楊凱問她“在外事情怎麼樣”,获得的答复是“可以”。妻子告訴他,做騎手時間自由,賺的也不少,忙活一天,多的時候能“有好幾百元”。  楊凱就這樣動瞭做騎手的念頭,他跟妻子一同去瞭南京,學著怎樣做一個外賣騎手。一整套培訓課程,他都跟著上完瞭,花瞭將近一個月。  但他還是決定離開南京,這對伉俪有個9歲的兒子,在威海老傢上小學。楊凱想離兒子近一點。那時候威海沒有“蜂鳥眾包”,其他的送餐平臺他不熟习,最終他選擇瞭離威海較近的煙臺,隻须要坐27分鐘高鐵,他就能回到老傢,看到兒子。  楊凱的妻子留在瞭南京,在那邊的收入比在煙臺高一點。閑暇時,伉俪倆用手機視頻“谈天”——在屏幕的兩端用手語交换。  他與其他同事也逐步熟习起來,送餐過程中相互遇到,就揮手打召唤,點頭致意。同事找他問路,他打出字來指路。  “一開始覺得他們挺特別,後來逐步發現,他們跟其他騎手也沒几多纷歧樣,就隻是跟顧客溝通麻煩一點。”楊凱的一位同事說。  早先,整個煙臺的蜂鳥騎手團隊裡隻有楊凱一個聾人,後來他把自己的事情經歷分享到瞭聾人群體中,其中不少人動瞭做騎手的心思。  經由楊凱介紹進入騎手行業的聾人漸漸多瞭起來,從三四個,到七八個。2018年年底,這個無聲的騎手團隊有瞭10個人。等到2019年4月,已經擴展到瞭16人,其中有兩對伉俪。  楊凱成瞭他們的“隊長”,他也是團隊中公認的“事情狂”。張麗麗形容他從早到晚都在接單,早中晚三個送餐岑岭時段忙過來,夜宵時段也不休息,一直忙到晚上11點才收工。  蜂鳥眾包的系統裡,騎手會獲得青銅、白銀、黃金、鉆石、王者的稱號,評分標準是訂單數量和服務質量。楊凱通常是“黃金”,5月份點餐的人多瞭起來,他升到瞭“鉆石”。上周,他成瞭“王者”。  能夠有一份收入還不錯的事情養傢生活,讓楊凱感覺很好。這也是無聲騎手們配合的感受。  做騎手之前,這些聾人們或是閑在傢中,或是四處打工。朝九晚五的事情中,一些對通俗人來說很簡單的小事,對聾人或許就是個麻煩事兒,好比凌晨按時起床就是個問題。通俗人能聽到鬧鐘,他們不能。他們隻好把手機塞到枕頭底下,指望著震動能把自己驚醒。可睡夢中一翻身,就可能導致第二天早上遲到。  團隊裡也有人在工廠打工,兼職送外賣。一對聾人伉俪在煙臺當地的一傢肉食物加工廠事情,車間的溫度太低,妻子受不瞭,辭瞭職,丈夫還留在廠子裡,兩人现在都在無聲騎手團裡。最近,妻子開始去一個聾人公益組織學習繪畫。他們用手語向記者解釋這屬於“興趣愛好”。  “不是啃老族,自力重生。”張麗麗比劃著。  至今沒有一人離職  若是幼時沒有被那場疾病奪去聽力,張麗麗覺得,自己會一直求學,甚至讀到碩士、博士。由於“語言”障礙,聾人很難像通俗人一樣閱讀和學習。他們把通俗人稱為“聽人”。  “我覺得‘聽人’很幸福,可以坐在高校课堂裡上課。”她用手語說。  她是煙臺人,前些年曾在北京的一傢餐廳打工,後來因為身體缘故原由回到瞭煙臺,前不久参加瞭送餐團隊。  團隊最新的成員華鋼,同樣是煙臺人。他天生就聽不見,父親、祖父都是同樣的情况,他的妻子也是聾人。前些年,華鋼的孩子诞生,他等在產房外,一邊期盼一邊擔心,他怕自己的孩子也聽不到聲音。  醫院會給每個新生兒做聽力測試,結果出來瞭,孩子的聽力沒有問題,華鋼覺得心口一松。他拍著胸口微笑,演示著自己當時開心的樣子。  “做生意,當公務員。”他揮手比劃著對孩子未來的想象。若是擁有聽力,這些都是華鋼自己想要做的事情。  這支無聲騎手團裡,將近半數都已為人怙恃,除瞭煙臺当地人,大多騎手的孩子都留在老傢。楊凱的兒子在老傢由他弟弟照顧,傢人經常把小男孩的一样平常生涯拍下來發給楊凱,他時不時會點開這些視頻看看。兒子也會手語,跟怙恃交换無礙。  楊凱在煙臺泰半年,傢人沒帶兒子來看過他,“來瞭沒处所住”。他跟朋侪合租,处所不大,不過他天天三分之二的時間都在外面事情,租來的小房間隻是個睡覺的处所。  不接單的時候,他也會打打小遊戲,刷刷抖音。有许多聾人會在“抖音”裡拍小視頻,用手語分享自己的生涯。專門制造給聾人看的視頻往往配著較大的字幕,沒有對話。  楊凱在“抖音”裡搜索“聾啞人外賣”,刷到瞭一串小視頻,其中一些是顧客遇到瞭聾人騎手,分享自己的點單經歷。他點開一個視頻,講的是一個顧客送給聾人騎手一瓶水。楊凱也遇到過類似的事情,顧客送瞭他一包口香糖。這些生涯中的“小確幸”時常讓他開心。  也有不那麼好的故事,一位顧客發現騎手是聾人,拒絕收餐。刷到這些時,楊凱忍不住搖頭嘆氣。  無聲騎手們遇見過態度惡劣的顧客,盡管聽不到聲音,但從心情和嘴型,他們能看出對方似乎在說不怎麼好聽的話。遇到這種情況,騎手的選擇是盡量低下頭,不去看對方。  挨瞭罵也隻能忍下來,一旦收到差評,就會被扣錢。若真的挨瞭差評,他們就用手語或打字抚慰相互,“下次註意”“吃一塹長一智”。  他們並不盼望获得特别照顧,張麗麗覺得,能夠获得“跟‘聽人’的同等對待”就行瞭。  科技的發展讓聾人的生涯比早些年便利得多。智能手機和專用的輸入法,进步瞭他們與人溝通的效力。  楊凱的手機裡就裝著一個語音翻譯軟件。開會時,他打開軟件,上司的講話直接被轉成文字,一行行出現在他手機屏幕上。  這泰半年裡,统一傢企業的通俗外賣騎手來來去去,離職率將近五分之一。但在這個無聲騎手團隊裡,至今沒有一人離職。  團隊當中的許多人嘗試過各種各樣的事情,送外賣是性價比較高的一個選擇。  楊凱認為自己不會一直做外賣騎手,但眼下,這是他能找到的最合適、最舒心的事情瞭。  中國青年報·中青在線記者 張渺 來源:中國青年報

花雨泽 圖為徐李潤澤在比賽中開球。中新社記者 崔楠 攝  5月29日,2019匯豐中國青少年高爾夫冠軍賽南京站比賽在南京銀杏湖國際高爾夫俱樂部開賽,共有114名????????????男女青少年選手參賽。在首日比賽中,潘子憶以低於標準桿兩桿暫列男子A組頭名,夏莫驍緊隨其後,徐李潤澤與吳典晁並列第三名。萬媛媛、朱熒芝、陳雙熒則排列女子A組前三名。 中新網5月29日電 據生態環境部官方微博新闻,生態環境部生態環境監測司司長柏仇勇29日介紹,2019年1-4月,長江經濟帶水質优秀,Ⅰ~Ⅲ類比例為81.2%,同比上升8.7個百分點。長江經濟帶地表水環境質量總體優於全國平均程度,且呈好轉趨勢。資料圖:工人在江面巡航、打撈水面垃圾。中新社發 liuxiao 攝 圖片來源:CNSPHO??????TO  在生態環境部29日召開例行的新聞發佈會上,柏仇勇介紹,生態環境部高度重視長江經濟帶生態環境保護事情,會同發改委制訂瞭《長江保護修復攻堅戰行動計劃》,推動長江水環境質量持續改良。  柏仇勇指出,長江經濟帶共設置瞭943個地表水國控斷面。監測讲明,2018年長江經濟帶水質优秀,Ⅰ~Ⅲ類水質斷面占79.3%,同比进步5.4個百分點;劣Ⅴ類占1.9%,同比下降1.1個百分點。2019年1-4月,長江經濟帶水質优秀,Ⅰ~Ⅲ類比例為81.2 %,同比上升8.7個百分點;劣Ⅴ類比例為 1.3 %,同比降落2.2個百分點。長江經濟帶地表水環境質量總體優於全國平均程度,且呈好轉趨勢。  柏仇勇表现,為瞭更好地支撐長江保護修復攻堅戰,生態環境部正在全力推進長江經濟帶的三個方面的生態環境監測事情。  一是組織開展長江流域水環境質量監測預警事情。印發實施《長江流域水環境質量監測預警辦法(試行)》,每月發佈環境質量報告,每季度通報預警信息,落實处所政府水環境保護責任。去年11月份,生態環境部和推動長江經濟帶發展辦公室聯合在成都召開推進會,推動開展長江流域水環境質量預警事情。  二是加速推進長江經濟帶水質自動監測才能建設。為晋升水質監測預警才能,厘清各方水污染防治責任,依照長江經濟帶省、市、縣三級跨界責任斷面自動監測全覆蓋的请求,新增瞭780個斷面,本著“應建則建、能建即建”的原則,對668個跨界責任斷面開展水質自動站建設或改革升級。  三是啟動長江幹流生態環境無人機遙感調查。對長江幹流及主要湖泊排污口周全調查,树立問題清單,綜合剖析生態環境狀況變化。  柏仇勇提到,同時,生態環境部已經提出瞭到2020年實現長江流域國控斷面消滅劣V類的目標,现在一系列事情都在有序推進。

守护10号n楼1 3a隐藏英雄 中新網5月28日電 據美國僑報網報道,克日,美國加州洛杉磯縣的華人傢庭護理工們,將前往加州首府沙加緬度進行抗議活動,以抗議州長未兌現其競選時關於加薪的承諾。  據報道,洛杉磯縣有上萬華人傢庭護理工参加工會,不少華裔傢護工積極參與工會組織的爭取加薪行動,並踴躍為支撑加薪的政治傢背書。然而,新加州州長加文·紐森(Gavin Newsom)上任後,並沒有積極實現其競選承諾,傢庭護理工和其工會,境況越來越艱難。洛杉磯不少華裔傢護工積極參與工會組織的活動,曾踴躍為支撑加薪的政治傢背書。(圖片來源:美國僑報記者 翁羽 攝)  加州各縣有著超過13.5萬名長期護理工人,他們所在的工會、加州長期護理工人組織“SEIU 2015”近年尽力進行談判,爭取加薪,並在2018年的中期選舉上,背書包含紐森在內的競選人,盼望競選人上臺後,盡快實現工會“爭取15美元底薪”的目標。然而,紐森上任州長不到一年,傢庭護理工工會成員發現,不光領取薪水越发困難,工會的未來也出現危機。  曾擔任SEIU 2015分會第一區副主席的周珍珠稱,当地華人傢庭護理工們,將在克日前往加州首府沙加緬度,進行抗議活動,重要是不滿州長未兌現其競選承諾。  盡管加州司法部長貝西拉(Xavier Becerra)向聯邦政府發起訴訟,來維護工會的好处,可是,他也指出,加州其實可通過拒601390???????絕傢庭支撑服務計劃供给的醫療保險資金,來繞過這一新規則,但這將意味著放棄65億美元聯邦稅收撥款。  周珍珠稱,一旦工會無法直接通過政府直接扣除工會會費,那工會運作必將會越來越困難。此外,政府還制订新規則,请求傢庭護理工的事情小時數必須由接收護理的人、通過電話或網絡方法提交才有用,改變以往由傢庭護理工手工填表郵寄申報的方法。然而,大部门接收護理的人,為年邁長者或行動不便利的群體,或者沒有錢購買電子產品或交網絡費,或者很難學會運用相關科技。  周珍珠認為,新加州州長上任後,多個新政策的推行,使得傢庭護理工的處境越來越艱難。 中新網5月29日電 據日媒報道,克日,日本零售集團Seven&i和日本适口可樂公司計劃展開互助,擴大塑料接纳的再应用,以幫助減少塑料廢品。資料圖:塑料垃圾。  報道稱,Seven&i集團每年在旗下的方便市肆和零售門店接纳大約3億的廢棄塑料瓶。新闻稱,适口可樂公司計劃应用接纳的塑料再生產新的瓶裝飲品,並通過Seven&i進行銷售。  據悉,在日本,接纳的塑料瓶重要用來生產食物容器和纖維,隻有不到10%用來制造新的瓶子。  Seven&i和日本适口可樂公司盼望此次互助能夠促使越來越多的企業致力於接纳。  此外,另一架飲料生產巨頭三得利公司,計劃在2030年之前,在其60%的產品中应用再接?????????纳塑料。

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